Сопровождаем компании на пути разработки новых продуктов

Внедряем корпоративные инновации и запуск новых продуктов. Управляем продуктовыми командами, как внешние эксперты.

Сопровождаем компании на пути разработки новых продуктов

Внедряем корпоративные инновации и запуск новых продуктов.Управляем продуктовыми командами, как внешние эксперты.

Сопровождаем вашу компанию на всем пути создания или изменения продукта: от идеи до реализации. Работаем в реальных рыночных условиях, вместе с вами создаём уникальное рыночное предложение. Мы выступаем в роли "играющих тренеров": объясняем каждый шаг, настраиваем процессы, помогаем со стратегией, сервисным дизайном, интерфейсами.

В результате команда чётко понимает ценность своего продукта, и меняется так, чтобы оправдывать и развивать эту ценность в будущем.

Сопровождаем вашу компанию на всем пути создания или изменения продукта: от идеи до реализации. Работаем в реальных рыночных условиях, вместе с вами создаём уникальное рыночное предложение. Мы выступаем в роли "играющих тренеров": объясняем каждый шаг, настраиваем процессы, помогаем со стратегией, сервисным дизайном, интерфейсами.

В результате команда чётко понимает ценность своего продукта, и меняется так, чтобы оправдывать и развивать эту ценность в будущем.

Как проходит работа

Закрываем компетенции

Если в команде не хватает компетенций – исследовательских или продуктовых, мы закрываем их своими специалистами или привлекаем партнёров.

Отстраиваем процессы

Заводим бэклог исследований и маркетинга, сами управляем своими процессами. Планируем задачи на двухнедельный спринт, в конце проводим демонстрацию результатов для всей команды.

Общаемся с разработчиками

Результат нашей работы – требования к продукту, пользовательские истории и прототипы продукта. Мы их помещаем в основной бэклог в понятном для разработчиков формате.

Наша экспертиза на аутсорсинг

Сопровождая вашу команду, мы берем на себя решение некоторых проектных задач. Цифра около компетенции показывает степень возможного делегирования компетенции.

Например, если мы закрываем 100% компетенции, вам вообще не обязательно иметь в штате специалиста с таким навыком.

Продуктовая стратегия

100%

UX-исследования 

100%

Проектирование пользовательского опыта

85%

Сервисный дизайн

70%

Управление проектом по scrum или kanban 

65%

Наша команда

Михаил Руденко

Основатель, управляющий партнёр. Консультант.

Александра Руденко

Управляющий партнёр
консультант.

Станислав Федченко

Маркетолог, проектировщик

Максим Поль

Маркетолог, проектировщик

Анастасия Рысева

Маркетолог, исследователь пользовательского опыта

Наша команда

Михаил Руденко

Управляющий партнёр,
консультант.

Александра Руденко

Управляющий партнёр,
консультант.

Станислав Федченко

Маркетолог, проектировщик

Максим Поль

Маркетолог, проектировщик

Анастасия Рысева

Маркетолог, исследователь пользовательского опыта

Давайте обсудим вашу задачу

Заполните форму. Мы свяжемся с вами и договоримся на предварительное интервью.

Контактное лицо по сопровождению: 

Михаил Руденко
Управляющий партнёр

Клиенты

Читайте в нашем блоге

Создание востребованных продуктов

О процессах, которые лежат в основе подхода

Разработка ценностных предложений

Руководство по работе с Value Proposition Canvas.

Контакты

Если у вас есть вопросы или задачи, которые мы можем решить – дайте нам знать. 

Нажимая кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных

Контакты

Если у вас есть вопросы или задачи, которые мы можем решить – дайте нам знать. 

Рассылка о продуктах

Отправляем важные новости и самые главные материалы блога один раз в месяц на почту. Без спама.

Нажимая кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных